Retrospectiva 2020-21: lembre os marcos da gestão “O Rotary Abre Oportunidades”
Ano rotário foi de superação e crescimento para família rotária
Esperança, adaptação e resiliência: esses são alguns dos grandes legados da gestão 2020-21 no Distrito 4730*. Durante esse período, equipe distrital e associados precisaram enfrentar os desafios impostos pela pandemia de covid-19 - que impactou comunidades no mundo inteiro. Para isso, a família rotária reinventou projetos, formas de conexão e de treinamento de associados, levando o companheirismo de Rotary para as casas e corações de cada associado.
Celebrando o final deste ciclo, preparamos uma retrospectiva dos melhores momentos da gestão “O Rotary Abre Oportunidades”. Confira:
Adaptação de treinamentos, eventos e reuniões
Quando a pandemia de covid-19 atingiu o Brasil, poucos meses antes do início dos trabalhos da gestão 2020-21, todos os encontros de Rotary aconteciam e eram elaborados de forma presencial. Isso incluía os treinamentos da equipe distrital, reuniões de clubes e eventos para a comunidade em geral. Assim como outras instituições e pessoas ao redor do mundo, o Rotary precisou reinventar suas formas de conexão, adaptando eventos presenciais para o ambiente virtual.
Leia também: Novos meios de viver o Rotary
O período de 2020-21 foi marcado por treinamentos online, lives musicais e interativas, reuniões de clubes por meio das ferramentas Zoom, GoToMeeting, entre outras. Integrante da Comissão de Tecnologia da Informação do Distrito 4730, Paulo Madalena recebeu o Troféu Dom Quixote durante a 36ª Conferência Distrital, como reconhecimento por seu trabalho na adaptação desses eventos. “Como muitas profissões em tempos de pandemia, [nosso trabalho] se destacou por humanizar a tecnologia. Não fiz isso sozinho, quero reconhecer o trabalho de todos os companheiros que fizeram parte comigo, na nossa Comissão de Tecnologia da Informação. Foram pessoas que trabalharam conosco com o apoio e confiança prestados a nós pela Governadora Anaides. Isso fez com que nosso trabalho fosse [capaz] de muitas conquistas e realizações”, discursou.
Criação de novos clubes e aumento no quadro associativo
No último ano, o Rotary abriu portas para novos modelos versáteis de clubes. A gestão 2020-21 expandiu a abertura de clubes satélites e criou nas modalidades “Corporativo” e “Inclusão”, no total a organização deu boas-vindas a 10 novos Rotary Clubs.
O primeiro clube corporativo - fundado dentro de uma empresa - do distrito é o Rotary Club de Curitiba Corporativo Sanepar. Já o primeiro clube fundado por uma causa é o Rotary Club de Curitiba Inclusão Maria de Lourdes Barbalho Pimentel. O distrito também acompanhou a primeira transformação de um clube satélite em tradicional com o Rotary Club de Araucária Passaúna.
Além disso, outros 07 clubes foram criados na modalidade Satélite — quando um Rotary tradicional apadrinha outro que ainda não tem 20 associados para se tornar tradicional. São eles: Rotary Club de Bocaiúva do Sul Tunas do Paraná; Rotary Club Satélite de Contenda Lapa Legendária; Rotary Club Satélite de Curitiba Avenida das Torres Antônio Carlos Alves Vieira; Rotary Club de Curitiba Bom Retiro Matinhos Namorada do Sol; Rotary Club Satélite de Curitiba III Milênio Colombo das Águas; Rotary Club Satélite de Ponta Grossa Sabará Inspiração; e Rotary Club Satélite de Rio Negro RioMafra Quitandinha Inovação.
Agora, o Distrito 4730 conta com 81 Rotary Clubs e 1641 associados - um crescimento de 5,53% em comparação com o período anterior.
Leia também: Recursos hídricos e saneamento: preservando o bem mais essencial para a vida
“Esse ano foi extremamente desafiador para nós. Um dos diferenciais foi a integração da família rotária (Rotary, Rotaract e Interact), onde o cuidado uns com os outros foi muito forte. O crescimento sustentável foi um dos nossos focos, baseado na diversidade e inclusão”, conta Maria Gorethi Lussoli, coordenadora da Comissão de Desenvolvimento de Quadro Associativo (DQA), na gestão 2020-21. A juventude rotária teve taxas de crescimento e representatividade impressionantes. O Rotaract fechou a gestão com 378 associados - um aumento de 36% - e participação feminina de 54%. No Interact, o crescimento total de associados foi de 30%, fechando a gestão com 303 associados.
Leia também: 53 anos de Rotaract: união, companheirismo e a transformação do futuro
O Rotary também está se tornando mais diverso. No mesmo ano rotário em que Jennifer Jones foi primeira mulher indicada à Presidente de Rotary International, o Distrito 4730 contabilizou uma participação feminina de 36,26% no Desenvolvimento de Quadro Associativo (DQA), média superior aos números nacionais e internacionais.
Leia também: No mês da Mulher, celebração e reflexão sobre a diversidade
Investimentos em projetos humanitários
Apesar das limitações impostas pela pandemia, os rotarianos continuaram executando projetos humanitários nas comunidades paranaenses. Em 2020-21, a Fundação Rotária** investiu em 34 iniciativas - 29 financiadas por subsídio distrital e cinco financiadas por subsídio global. Cerca de 35 clubes de Rotary e dois de Rotaract se uniram para promover as ações de subsídios distritais. “Esse trabalho conjunto é muito importante, porque, para o futuro do Rotary, os jovens devem estar integrados. E isso realmente aconteceu esse ano, com essa participação do Rotaract nos projetos de subsídios distritais”, explica Jorge Franco, ex-governador do Distrito 4730 na gestão 2019-20 e atual coordenador da Comissão da Fundação Rotária.
Leia também: Rotary investe em projetos educacionais para reduzir as desigualdades agravadas pela pandemia
Para os projetos de subsídios globais, os clubes do Distrito 4730 conseguiram diversas parcerias nacionais e internacionais. Os países parceiros foram os Estados Unidos (EUA), Índia, Itália e México. O investimento total direcionado para as iniciativas foi de aproximadamente 642 mil dólares. Os cinco projetos financiados são: implantação do Banco de Leite Humano (BLH) no Hospital do Trabalhador; “Cultivando a terra, fomentando a educação”; tratamento para síndrome pós-pólio e doenças raras; “Rotary transforma bairro do Caximba”; e “Educação | Inspiração”.
Juntos os investimentos em projetos humanitários de subsídios globais e distritais totalizaram cerca de 684 mil dólares, o que seriam aproximadamente 3.300.000 reais.
Leia também: Em um ano, o Rotary já ultrapassou mais de meio milhão em investimentos em Curitiba e região
A arrecadação para a Fundação Rotária também continuou em 2020-21, por meio de desafios, vendas de panetones e eventos distritais online - entre eles o show dos Monarcas, a live musical “Tocando em Frente”, bingos e o End Pólio Run, em edição virtual inédita. A campanha “Regue uma vida”, parte do desafio “Pólio Nunca Mais”, teve a participação de 59 clubes. Criado há três anos, o projeto Panettones Solidários bateu recordes de vendas em 2020-21: foram mais de 60 mil unidades vendidas, arrecadando cerca de 300 mil reais para a Fundação Rotária e 120 mil reais para os clubes participantes. “Nossas metas não foram só atingidas, como foram superadas. E isso mostra uma evolução no nosso Distrito, um crescimento progressivo, o que realmente é muito bom para nossa instituição seguir com seus projetos”, afirma Jorge Franco.
No total, o Distrito 4730 repassou aos Fundos Anual e Pólio Plus quase 160 mil dólares, ou seja, quase 900 mil reais. Desses, aproximadamente 90 mil reais serão destinados para combater a paralisia infantil. Além das contribuições e arrecadações promovidas, a fundação também contou com recursos advindos por meio da Associação Brasileira The Rotary Foundation (ABTRF). No distrito, foram contabilizadas 19 empresas cidadãs, 4 clubes-cidadão e 1 agro-cidadão.
Para a governadora Anaides, o legado desse ano é o trabalho em equipe realizado por toda família rotária. “Foi um ano de muito aprendizado para mim. Estou feliz por tudo que conquistamos! Acredito que acolhemos todos de forma firme e amorosa, recebo muitas mensagens de afeto parabenizando a gestão 2020-21. Nosso legado para as próximas gerações de Rotary é esse ‘pelotão’ de amigos em toda família rotária (Rotary, Rotaract, Interact, RotaKids e Rotex). Nos unimos, conectamos mentes e corações para servir a comunidade, e fizemos muito bem. Isso é o mais importante: a amizade, harmonia, motivação, respeito e admiração estabelecida. Sou grata a todos os companheiros que abriram oportunidades conosco”, afirma.
________________
* O Distrito 4730 é composto pela região de Curitiba e Região Metropolitana, Litoral e Campos Gerais do Estado do Paraná.
** A Fundação Rotária (TRF) é o braço filantrópico do Rotary, criado para fins humanitários e educacionais, que lidera esforços de acabar com a pólio e promover a paz. Rotarianos e amigos do Rotary apoiam o trabalho da Fundação através de contribuições voluntárias. A Fundação trabalha para acabar com a pólio, financia projetos através de subsídios e assume outras iniciativas globais.






