Há 40 anos, o programa rotário incentiva a formação de jovens líderes Em novembro, aconteceu o primeiro Rotary Youth Leadership Awards (RYLA) Litoral Virtual. Transmitido pela plataforma Zoom, o evento foi organizado por uma união entre: a Coordenação Distrital de RYLA, representada pela rotariana Sônia Schneider; o Rotary Club de Guaratuba, representado por Danielle Marques Moro; e Interact 4730, representado por Luiz Victor de Morais, Representante Distrital de Interact (RDI) 2020-21. O RYLA tem como objetivo desenvolver entre os jovens habilidades de liderança, comunicação e resolução de problemas, além de gerar novas amizades.  “[Queremos] transformar motivação em ação e desenvolver potencial e ideias inovadoras”, afirma a organização do treinamento. Em sua edição online, o RYLA Litoral contou com palestras especiais sobre: “O Rotary abrindo oportunidades” - ministrada por Anaides Orth, Governadora Distrital 2020-21; “Interact Movido para a Ação”  - ministrada por Roberta Cecyn, rotaractiana e RDI do Distrito 4730 em 2017-18; “Comunicação Não Violenta” - ministrada por Júlia Massoni Dias, estudante de Psicologia; e “Jovens Líderes no Mundo” - ministrada por Danielle Moro, rotariana e psicóloga, e Luiz Victor de Morais, RDI do Distrito 4730 em 2020-21 e estudante de Magistério. “Tivemos a participação de vários jovens do litoral paranaense, dinâmicas de apresentação e de autoconhecimento e finalizamos com os participantes construindo um projeto para a comunidade educacional. O RYLA Litoral foi surpreendente! Agradecemos a todos que participaram” — Mensagem da equipe organizadora da primeira edição do RYLA Litoral Sobre o Rotary Youth Leadership Awards (RYLA) O RYLA é um programa de desenvolvimento das habilidades de liderança organizado por clubes de serviço do Rotary. O evento RYLA pode ser uma boa opção para: engajar adolescentes e jovens em situações de risco; motivar dirigentes de Interact e Rotaract Clubs; e dar orientação a jovens profissionais para que se tornem líderes responsáveis na comunidade em que estão inseridos.

Postado em 09 de Dezembro de 2020

Distritos paranaenses renovaram Termo de Cooperação para levar iniciativas de conscientização e conservação ambiental em todo o estado   Em 2020, o Paraná enfrentou a estiagem mais intensa dos últimos 40 anos, mostrando a necessidade de agir para recuperar, preservar e conservar recursos hídricos. Com este objetivo, os Distritos 4630, 4640, 4710 e 4730 de Rotary International - que abrangem todo o estado paranaense - e a Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) retomaram na última semana uma parceria que visa criar ações de educação e conservação ambiental em todo o estado. O Termo de Cooperação entre as instituições terá duração de dois anos e poderá ser prorrogado.    “Este Termo de Cooperação Técnica traz novamente uma parceria grandiosa para o Rotary. É uma parceria que na verdade abrange todas as áreas de enfoque da nossa instituição: trabalhar com o meio ambiente e com o saneamento, é também trabalhar com a questão da saúde”, explica Anaides Pimentel da Silva Orth, Governadora 2020-21 do Distrito 4730. “Junto com este termo, a Sanepar também valida uma nova modalidade de clube, a partir da criação do Rotary Club Corporativo Sanepar. Em união aos outros clubes de Rotary, o clube Corporativo Sanepar irá possibilitar acionar os projetos nas comunidades”, conta.   Inovadora a nível internacional, a parceria entre Rotary e Sanepar teve início em 2012, com um Protocolo de Intenções para unir esforços na criação de projetos de conscientização ambiental. Em 2017, as instituições assinaram o primeiro Termo de Cooperação Técnica que definiu um plano de trabalho conjunto, colocando em prática as iniciativas com ênfase na preservação de recursos hídricos e saneamento básico. A renovação do termo, realizada na última terça-feira (01), tem como objetivo reforçar e expandir a execução destes projetos.   “Muitas pessoas não sabem, mas a poluição das águas, em especial dos rios, gera uma reação em cadeia imensa e complicada, que precisa ser desmontada”, relata Antonio Hallage, Diretor Internacional de Rotary durante a gestão 2009-11. Quando o projeto foi idealizado pela primeira vez em 2012, a intenção era atuar nos municípios paranaenses conscientizando sobre a importância da água tratada e do esgotamento sanitário para a saúde. Segundo Hallage, a parceria multidistrital entre o Rotary e a Sanepar era essencial para levar estes conhecimentos sobre recursos hídricos para todo o estado, trabalhando com os clubes de cada comunidade. “O Rotary se responsabilizou pela criação dos materiais educacionais e os resultados eram monitorados pela Sanepar. [Com a renovação da parceria] queremos expandir os projetos, incluindo ações de conservação ambiental e de fornecimento de água limpa para comunidades distantes”, acrescenta.   A parceria tem dois focos centrais: desenvolvimento de ações de educação ambiental, incentivar projetos e práticas de revitalização e conservação nas áreas de atuação regional do Rotary. Algumas iniciativas serão realizadas em datas específicas, como Dia da Árvore, Dia Mundial do Meio Ambiente, atividades de sensibilização ambiental, mutirões de limpeza e de plantio, oficinas socioambientais e ações de comunicação ambiental. Também devem ser desenvolvidas atividades nos Centros de Educação Socioambiental da Sanepar e em Unidades de Conservação, além de fomento ao abastecimento adequado de pequenas comunidades rurais.   “A crise que passamos não é por acaso, é algo que vem sendo construído por nós, humanos, há décadas. Esse trabalho conjunto nos trará grandes conquistas, benefícios à saúde, ao meio ambiente, aos nossos rios e mananciais”, destacou o presidente da Sanepar, Claudio Stabile, ressaltando que toda ação de saneamento básico representa “saúde preventiva, evitar doenças, permitir mais investimento em outras áreas”.   A assinatura do Termo de Cooperação Técnica entre Sanepar e Rotary ocorreu em evento on-line. O Distrito 4730 foi representado pela Governadora Anaides Pimentel da Silva Orth, que em parceria com os governadores Joel Severino Chaves (Distrito 4630), Édison de Castro Pagnozzi (Distrito 4640), Ricardo Slomski (Distrito 4710)  firmaram o acordo entre Rotary International e Sanepar. Também participaram do encontro o diretor de Meio Ambiente e Ação Social da Sanepar, Julio Gonchorosky, o gerente de Educação Socioambiental da Sanepar, Rafael Francis Leite. 

Postado em 08 de Dezembro de 2020

A Governadora 2020-21 do Distrito 4730, Anaides Pimentel da Silva Orth, no uso das suas atribuições e segundo o estatuto vigente, convoca, em caráter de urgência, todos os clubes associados para se reunirem em Assembleia Geral Extraordinária. O evento será realizado no dia 19 de dezembro de 2020, com início às 11 horas, pela plataforma GoToMeeting. O objetivo é deliberar a aprovação de alterações no Estatuto do Rotary International, no artigo 17 que dispõe sobre os Comitês Permanentes.   Confira na íntegra: PROPOSTA DE EMENDA - Para alterar as disposições para Comitês.pdf Proposta de Emenda para alterar o Estatuto do Rotary International - Artigo 17.pdf EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA.pdf   A assembleia pode ser acessada pelos clubes por meio do link https://gotomeet.me/rotary4730  ou do ID para acesso via smartphone/tablet 639-579-317. É necessário instalar o aplicativo GoToMeeting. Todos os 78 clubes do Distrito estão em dia com as suas obrigações para exercerem o direito de voto nesta Assembleia Geral Extraordinária. As deliberações serão tomadas por maioria simples, respeitado o número de votos de cada clube. Os clubes serão representados por delegados eleitores, seus presidentes. Devido ao tema da assembleia, sugere-se que os presidentes indiquem para essa representação seus oficiais ou conselheiros de intercâmbio, e encaminhem os nomes para controle dos participantes na sala virtual. O envio deve ser realizado com antecedência de 48 horas, antes da realização desta Assembleia Geral Extraordinária — ou seja, até as 11 horas do dia 17 de dezembro de 2020 — o nome do representante do clube por e-mail para os endereços [email protected] ou [email protected] Os clubes devem tratar desse assunto em suas reuniões ou Assembleias Gerais, de forma a orientar os votos dos seus delegados votantes. Serão admitidos ajustes aos termos das proposições que serão submetidas aos debates, desde que os clubes façam o envio desses ajustes até às 23h59min do dia 10 de dezembro de 2020, via os seguintes e-mails: [email protected] - [email protected]. O conteúdo das proposições será divulgado no site do Distrito para todos os clubes, no dia 11 de dezembro de 2020. Esses ajustes deverão, igualmente às propositivas, ser apreciados pelos clubes, de forma a orientar seus delegados votantes nesta Assembleia Geral Extraordinária. Esta Assembleia Geral Extraordinária será presidida e secretariada segundo dispõem os artigos 10 e 11 do Estatuto vigente, ficando facultado ao presidente nomear assessores para auxiliar a condução dos trabalhos. O presidente da Assembleia Geral por delegação de competência será o Assessor Jurídico Distrital, Dionísio Olicshevis, e o secretário da Assembleia Geral será o Secretário Distrital, Alfredo Arten Junior.

Postado em 02 de Dezembro de 2020

  Mensagem para o mês de dezembro da Governadora do Distrito 4730 do Rotary International, Anaides Pimentel da Silva Orth Caros Companheiros, Dezembro chegou! Chegou o último mês deste atípico  e marcante ano de 2020. Nós, rotarianos que somos, sempre pensamos na saúde e no bem estar como forma de evolução e progresso do ser humano. Onde há saúde, há disposição para o estudo e o trabalho, fazendo com que possamos ser mais alegres e produtivos. Nós, que passamos esses últimos meses, nos dedicando ao programa Outubro Rosa, priorizando a saúde feminina e Novembro Azul, priorizando a saúde masculina, vamos agora, pensar e agir, em prol da saúde global. Dezembro é o mês de cuidar da Prevenção e do Tratamento de Doenças. Vamos encerrar este ano, convocando as pessoas para que atualizem as carteiras de vacinação das crianças e adolescentes e, nossa própria carteira deve ser revista e atualizada conforme idade e riscos. Vamos lembrar que nós os adultos, temos hoje oportunidade de receber muitas vacinas que ainda não eram disponibilizadas enquanto éramos crianças ou jovens mas, hoje estão à nossa disposição e, muitas delas são gratuitas, oferecidas pelas Unidades de Saúde. Vamos estimular as pessoas que façam seu check up para averiguar sua saúde geral. Sabemos que, muitas são as pessoas que tem deixado de ir à consultas ou exames com receio de contrair coronavírus e, cabe a nós rotarianos lembrar que, os estabelecimentos de saúde são entre todos, os mais conscientes da necessidade de utilizar os protocolos de higiene e desinfecção para que o atendimento favoreça o paciente sem oferecer riscos paralelos. Vamos fechar o ano nos cuidando e cuidando de comunicar o valor da saúde, aos nossos amigos, aos nossos parceiros de trabalho e às comunidades que atendemos através de nossos clubes. Vamos tocar em frente, para que Dezembro traga o conforto e a possibilidade de estarmos JUNTOS e BEM, no ano que vem. Que neste natal sua esperança num mundo melhor seja renovada e que o novo ano que se aproxima seja repleto de alegrias e realizações !🌹

Postado em 01 de Dezembro de 2020

Mensagem para o mês de dezembro do Diretor de Rotary International 2019-21, Mário César Camargo Prometi na última edição que daria uma pausa no assunto monotemático do diretor: quadro associativo. Falaremos nesta edição sobre a Fundação Rotária, apesar de contar com o especialista, Hipólito Ferreira, no Brasil e América do Sul. O curador e eu trocamos ênfases durante toda a gestão, o Hipólito alertando para a prioridade do DQA, eu mencionando a Fundação Rotária como a melhor ferramenta de engajamento de rotarianos de que dispomos.   Ao contrário das famosas “fake news”, nós rotarianos somos adeptos das “true news”, notícias fundamentadas, com números, transparência, fatos, comunicados à imprensa, registro fotográfico de projetos, auditoria de campo. Vamos às 10 “true news”, notícias verdadeiras sobre a Fundação Rotária, neste ano 2020-2021.   1) As contribuições até 31 de outubro superaram o orçamento em US$ 10 milhões; previstos US$ 149,4 e captados US$ 159,5 milhões, o que evidencia a confiança na Fundação, apesar da crise do covid;   2) Os investimentos, por outro lado, foram de US$ 146,9 milhões, contra US$ 104,5 milhões orçados. Esse “excesso de US$ 42,4 milhões investidos decorrem do êxito dos subsídios globais. Como disse o chairman Ravi Ravindran, somos vítimas do nosso próprio sucesso. Esses números não incluem o fundo da Pólio, óbvio, que continua de US$ 150 milhões anuais;   3) Em 2013-2014, eram 868 projetos, para US$ 45 milhões investidos; em 2019-2020, foram US$ 100 milhões, para 1350 projetos (este ano, vide item 2). Enquanto os investimentos aumentaram 123% no período acima, a captação aumentou 5%; portanto hoje há uma pressão considerável sobre o caixa da Fundação;   4) No Brasil, a ABTRF tem, até outubro, 1027 empresas e clubes cidadãos cadastrados; o projeto é incrementar para 3 mil contribuintes no triênio 2019-2022, o que garantiria US$ 3 milhões anuais de receitas;   5) O Seguro solidário, programa com o parceiro Porto Seguro e seguradoras do grupo, tem hoje 21 mil CPFs cadastrados, resultado da campanha do ano passado. Neste ano, o objetivo é dobrar a meta (sem piada, por favor), e atingir 41 mil CPFs cadastrados (ops, a matemática indica 42 mil, mas deixa pra lá);   6) O Rotaract, de esponte próprio, mobilizou suas fileiras para engajar-se na captação de recursos para a Pólio; arrecadaram US$ 13.230,00 na campanha de outubro último, para o fundo da Pólio da Fundação Rotária. Isso é uma evidência do acerto da decisão do Rotary em elevar o Rotaract à condição de parceiro;   7) Há uma revolta na fixação do dólar rotário; como diretor, recebo manifestações iradas sobre a taxa de R$ 5,72 válida para novembro. Mas toda moeda tem duas faces: a) a taxa de câmbio é fruto da política econômica governamental de câmbio alto e juro baixo, não é do Rotary; b) nenhum dos 24 distritos brasileiros reclamou da taxa de câmbio quando recebeu US$ 25 mil, sem contrapartida alguma, da Fundação Rotária para combate ao covid; c) também foi esquecido o fato de que, sendo recurso do FDUC, o dólar foi investido há três anos, 2017, com taxa média de US$ 3,19. Esse investimento foi retornado agora, em 2020, com taxa média de R$ 5,40, portanto com apreciação de 69% no triênio. Tampouco registrei reclamações dos rotarianos a respeito. Vale para a ida, vale para a volta;   8) Até 10 de novembro, foram contabilizados 133 casos de Pólio no mundo, segregados ao Paquistão e Afeganistão. Todos devem saber que, em agosto, a África foi declarada livre da Pólio. O monitoramento e logística apurada estão permitindo detectar casos em locais antes inacessíveis. Além disso, é verdade que a infraestrutura montada pela Pólio está ajudando a detecção da covid em determinados países, assim como ajudou no ebola. Também procede a informação de que a “cadeia fria” estruturada pela Pólio poderá ser utilizada numa campanha de vacinação contra a covid, que dela necessite;   9) Paradoxalmente, a taxa de vacinação contra a Pólio no Brasil despencou nos últimos anos. Falta de casos desde 1989, insensibilidade da população ao tema, “fake news” sobre danos decorrentes da vacinação, falta de mobilização. O índice está muito abaixo dos 95% necessários para a imunidade coletiva, com incríveis 48% em São Paulo;   10) No ano passado, tivemos o primeiro caso de captação de recursos testamentários, alcançando quase US$ 900 mil, parte doada em 19-20, e o saldo em 20-21. Espero ser esse o primeiro de muitos casos nessa modalidade de doação, uma vez aberto o caminho. Apesar do dólar, a captação até outubro superou US$ 1,5 milhão, uma prova da resiliência e crédito do rotariano na Fundação Rotária.   Muitos números, admito. Mas o verdadeiro motor sustentando esses números está nos clubes, nos distritos, nas comunidades: o rotariano. Vocês permitem à Fundação continuar fazendo o bem no mundo. E, aproveitando a oportunidade, um Natal especialmente feliz neste aziago ano de 2020, e que 2021 seja o primeiro ano do resto de nossas vidas.

Postado em 01 de Dezembro de 2020

Mensagem para o mês de dezembro do Presidente de Rotary International 2020-21, Holger Knaack     Ao pensar em 2020, vejo como a nossa vida mudou. A pandemia de covid-19 trouxe dor e perda para muitos. E para a grande maioria de nós, nossa vida diária, tempo em família e trabalho também mudaram. Chegamos ao final deste ano difícil não de forma individual, mas estendendo a mão ao próximo, como sempre fazemos no Rotary. A cada ano que passa, eu me orgulho mais da nossa organização. Vou lembrar de 2020 como um ano de grandes mudanças e força para nós, em que o Rotary não parou, apesar da pandemia. Removemos obstáculos, encontramos novas formas de nos conectar e adotamos abordagens diferentes de serviços humanitários, como projetos e arrecadação de fundos pela internet. Convidei duas rotarianas para contarem suas histórias, ilustrando como o Rotary se fortaleceu este ano. Quando a pandemia fez com que tudo fosse fechado, nosso emergente e-club já estava prestando serviços pelo meio digital, inclusive internacionalmente. Catorze americanas e eu, associadas de diferentes Rotary Clubs, estávamos usando o WhatsApp para orientar mulheres empreendedoras na zona rural da Costa Rica, ajudando-as a desenvolver sua empresa de ecoturismo: a RETUS Tours. O projeto cresceu e agora 30 rotarianas oferecem consultoria e ajuda com relação ao site e às mídias sociais da RETUS. O mais importante é que continuamos construindo relacionamentos e capacitando essas mulheres para transformarem sua vida, e fazemos tudo isso pela internet. Eu até ajudei uma delas, a Rosa, a preparar uma apresentação em inglês para uma conferência internacional on-line. Embora o nosso engajamento com as mulheres da Costa Rica exija algumas atividades práticas, o impacto mais transformador não exigiu encontros presenciais. - Liza Larson, Rotary E-Club Engage e Rotary Club de Plano East, Texas Eu era presidente do meu clube quando a covid-19 surgiu, e muitos associados ainda não tinham Zoom. Apenas 10 dos nossos 53 companheiros participaram da primeira reunião pela plataforma on-line durante a pandemia. Para ajudar a engajar nossos associados, pensei em convidar palestrantes de todo o mundo para as nossas reuniões. Muitos líderes rotários, um Bolsista Rotary pela Paz e até mesmo o presidente Holger Knaack visitaram e falaram com o nosso clube virtualmente. O índice de comparecimento às reuniões aumentou e, ao mesmo tempo, os custos diminuíram devido à eliminação das refeições. Até alguns associados que trabalhavam fora da cidade e perdiam as reuniões voltaram a participar. O registro das nossas reuniões on-line no Meu Rotary contribuiu a conexões com clubes de todo o mundo, e a reunião conjunta da qual Holger participou atraiu mais de 300 visitantes. Também arrecadamos mais fundos, com doações de associados e visitantes para nossos projetos. Para continuarmos sendo flexíveis, passamos a fazer reuniões híbridas. Para mim, 2020 tem sido o melhor ano no Rotary, pois fiz muitos novos amigos. — Blessing Michael, Rotary Club of Port Harcourt North, Nigéria Essas histórias devem nos dar todas as razões para mantermos o otimismo em relação ao Rotary no ano que vem. Não estamos apenas sobrevivendo; estamos ganhando força. Estamos descobrindo como a nossa organização é extremamente resiliente. Estamos vendo, em primeira mão, como O Rotary Abre Oportunidades – mesmo durante uma pandemia – para crescermos e nos conectarmos, e engajarmos nossos associados e as comunidades a que servimos. Diretamente da nossa casa, em Ratzeburg, Susanne e eu gostaríamos de desejar a você e à sua família um ótimo fim de ano. Mal podemos esperar por todas as coisas boas que 2021 trará.  

Postado em 01 de Dezembro de 2020